Fortalece la metodología de enseñanza de tus facilitadores

Forma facilitadores y mentores capaces de generar aprendizaje real, aplicado y medible

Capacitar personas no es solo transmitir información. En las empresas, el verdadero reto está en lograr que el aprendizaje se traduzca en acción, cambio de comportamiento y resultados para el negocio.

En Evolución acompañamos a las organizaciones a fortalecer sus equipos de formación y liderazgo interno a través de un programa práctico, experiencial y aplicado, diseñado para formadores, mentores y áreas de talento humano.

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Contamos con la confianza de empresas líderes en el mercado

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¿Implementas capacitaciones con tus colaboradores que se quedan en la teoría y no generan transferencia al puesto de trabajo?

feb-15

El problema que vemos en muchas empresas

  • Formadores que dominan el contenido, pero no logran conectar con los participantes.
  • Capacitaciones que se quedan en la teoría y no generan transferencia al puesto de trabajo.
  • Resistencia al cambio en los procesos de formación.
  • Bajo nivel de participación en espacios virtuales.
  • Dependencia constante de proveedores externos para diseñar contenidos.

El resultado: inversión en formación sin impacto real en el desempeño.

La mayoría de capacitaciones se queda en:

❌Teoría
❌ Contenidos aburridos
❌ Sin aplicación práctica
❌ Sin resultados medibles 

Este programa está diseñado para:

✅ Formadores que quieren liderar espacios significativos
✅ Equipos que deben generar aprendizaje aplicable
✅ Líderes que buscan transformar cultura y práctica

Te presentamos Formador de Formadores, el espacio formativo diseñado para aprender haciendo y aplicar lo aprendido en la organización.

Logramos que transformen su conocimiento técnico en espacios de
aprendizaje interactivo, divertido, generando una real transferencia de
conocimiento para sus compañeros de trabajo.

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Diseñar espacios formativos alineados a los retos del negocio

Facilitar experiencias de aprendizaje centradas en el adulto

Movilizar resistencias al cambio en procesos formativos

Diseñar y facilitar experiencias de aprendizaje experiencial

Guiar procesos de mentoría uno a uno en el puesto de trabajo

Diseñar cursos virtuales apoyados en Inteligencia Artificial

Reducir la dependencia de proveedores externos de contenidos

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El programa formativo consta de 5 módulos

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MÓDULO 1: El arte de facilitar en empresas

Comprender cómo liderar espacios formativos centrados en los participantes y en la transferencia del aprendizaje.

Se trabaja:

  • Cómo aprenden los adultos

  • Activación de las memorias del aprendizaje

  • Manejo de resistencias al cambio 

Tiempo: 4 horas

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MÓDULO 2: Diseña tu espacio formativo

Planear recorridos de aprendizaje efectivos, alineados a los objetivos organizacionales.

Se trabaja:

  • Modelo ADDIE
  • Taxonomía de Bloom
  • Diseño de actividades y evaluaciones

Tiempo: 4 horas

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MÓDULO 3: Aprendizaje experiencial

Diseñar y facilitar experiencias de juego serio que generen reflexión y cambio conductual.

Se trabaja:

  • Juegos serios
  • Espiral del aprendizaje experiencial (Kolb)
  • Banco de actividades aplicables a la empresa

Tiempo: 4 horas

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MÓDULO 4: Ser mentor

Guiar procesos de aprendizaje uno a uno en el puesto de trabajo, desde la confianza y la retroalimentación efectiva.

Se trabaja:

  • Conversaciones formativas
  • Observación consciente
  • Retroalimentación que moviliza 

Tiempo: 4 horas

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MÓDULO 5: Herramientas virtuales

Diseñar y liderar espacios virtuales interactivos y dinámicos.

Se trabaja:

  • Manejo interactivo de plataformas
  • Uso de herramientas como Wordwall, Padlet y Nearpod
  • Integración con Teams, Zoom o Meet

Tiempo: 4 horas

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E Learning + Inteligencia Artificial

Diseñar y prototipar cursos virtuales completos utilizando IA como apoyo estratégico.

Se trabaja:

  • Planeación de cursos e‑learning con ADDIE
  • Guiones formativos y storyboards
  • Creación de contenidos con IA
  • Prototipo funcional listo para LMS

  • Kit de prompts reutilizables 

Tiempo: 8 horas

¿Estas list@ para lograr que tus colaboradores diseñen espacios formativos que conecten?

En Evolución no creemos en capacitaciones genéricas. A partir de nuestra experiencia en formación empresarial, desarrollamos una metodología propia de 3 pasos que nos permite diseñar, facilitar y acompañar procesos de aprendizaje alineados a los retos reales del negocio, asegurando aplicación, cambio y resultados.

Diagnóstico y preparación

Reuniones con la gerencia y/o líderes para ajustar los temas a tratar.

Aprendizaje Experiencial

Actividades vivenciales en para desarrollar los conocimientos, habilidades y actitudes en el equipo requiere.

Plan de aplicación y seguimiento

Cada persona y su líder tendrán compromisos para aplicar lo aprendido y hacer seguimiento.

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Conoce a nuestro Diseñador de Experiencias de aprendizaje

Manuel Castrillón

Con más de 10 años de experiencia acompañando a empresas de distintos sectores en el desarrollo de competencias, liderazgo y habilidades profesionales, a través de procesos formativos prácticos, participativos y aplicables al negocio.
 
Manuel lidera procesos de formación que integran aprendizaje experiencial, educación formal y no formal, ayudando a las organizaciones a transformar la manera en que forman a sus equipos, mentores y líderes, y a lograr una verdadera transferencia del aprendizaje al puesto de trabajo.
 

✔ Diseñador de Experiencias de Aprendizaje
✔ Formador de Formadores y Mentores
✔ Facilitador Experiencial y de Aprendizaje Basado en Juegos
✔ Facilitador certificado en LEGO® Serious Play
✔ Agile Coach Professional y facilitador de equipos de alto desempeño
✔ Experto en gamificación, liderazgo y creatividad aplicada a la formació

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Con una metodología participativa, una oratoria vivencial y diseños a la medida de cada organización, Manuel combina estrategia, creatividad y estructura para crear experiencias de aprendizaje que conectan con las personas y generan impacto real en la empresa.

Preguntas frecuentes

¿Este programa se adapta a la realidad y necesidades específicas de nuestra empresa?

Sí. El proceso inicia con un diagnóstico y reuniones con líderes o gerencia para ajustar los contenidos, ejemplos y actividades a los retos reales del negocio. No es una formación genérica: los participantes aplican lo aprendido sobre temas propios de la organización.

¿A qué tipo de formadores está dirigido este programa?

El programa está diseñado para dos perfiles clave:

  • Formadores grupales, que facilitan espacios de aprendizaje para grupos de colaboradores (presenciales o virtuales).

  • Formadores mentores, que acompañan procesos de aprendizaje uno a uno o en el puesto de trabajo.

Esto permite fortalecer tanto la formación masiva como los procesos de mentoría interna.

¿Qué tan avanzado es el uso de Inteligencia Artificial en el módulo de E-Learning?

El módulo de E-Learning + IA está pensado para un uso práctico y estratégico, no técnico. Los participantes aprenden a utilizar la IA como apoyo para:

  • Diseñar cursos virtuales

  • Crear guiones, storyboards y contenidos

  • Prototipar un curso funcional listo para LMS

Además, se entrega un kit de prompts reutilizables, reduciendo la dependencia de proveedores externos.

¿El programa es teórico o realmente práctico?

El enfoque es 100 % práctico y experiencial. Cada módulo está diseñado bajo la metodología de aprender haciendo, utilizando actividades vivenciales, juego serio, diseño de casos reales y ejercicios aplicados que los participantes pueden llevar directamente a su rol formativo o de mentoría.

¿Cómo se asegura que lo aprendido se aplique después de la formación?

El programa incluye un plan de aplicación y seguimiento, donde cada participante y su líder asumen compromisos concretos para llevar lo aprendido al puesto de trabajo. Esto permite pasar del aprendizaje a la acción, el cambio de comportamiento y la mejora en el desempeño.

CONTACTO-1

CONVERSEMOS

Sobre las necesidades de tu empresa y evaluemos juntos si este programa es la mejor opción para fortalecer tus procesos de formación.

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